Salesforceを活用した理想的なPCDA営業管理を実現する「QuickCompass」 チームリーダー | MpoweredSales株式会社
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MpoweredSales株式会社は、

株式会社セールスフォース・ドットコムのレジスタード・パートナーです

経験豊かな弊社チームリーダーが、
「QuickCompass」のスムーズな導入をお手伝いいたします

​御社のSalesforce®活用・定着のゴールを明確にし、「目的・実務・意識」を

セットにして社内で納得して活用できる仕組みづくりを最後までサポート。

専門性を持ったチームリーダーが御社と共に「その先」を共に創ります。

Carlo La Porta (カルロ・ラポルタ)

代表取締役・ソリューションアーキテクト

在日30年の経験を基に、日本独自の商習慣に精通。海外企業との取引を行う日本企業の支援を行い、日本でのソリューション販売と提供を主軸としてキャリアを重ねる。

企業経営者の理想のチーム構築のため、メンバーのモチベーションを最大化し最高のパフォーマンスを引き出すサポートを行う「MpoweredSale株式会社」を設立。
B2Bセールススキル、ソリューションセールススキル、セールスチーム管理、プロジェクト管理、データ分析、コーチングに関する複数のコースとトレーニングを修了。

日本語、英語、イタリア語、フランス語、一部ドイツ語を操るマルチリンガル。

 

•経歴:KPMG Consulting Japan、Bearingpoint、Lowendal Masai Japan(現Ayming     Japan) 、

          Thomson Financial Services

•主な顧客:McDonalds ,日立, コナミ, Oclaro, Sakura, Veolia Waters, Vodafone, Luxottica,

                GAP 他多数

•1993年 日本語能力試験 N1(最高レベル)取得

•デール・カーネギー・トレーニング ジャパンの他、多数のネゴシエーショントレーニングを修める

武川 善太(たけがわ ぜんた)

オペレーション/デリバリー最高責任者(Director ,Operations and Delivery )

金融、営業やITスタートアップなど幅広い業界で営業改革や経営改革を主とした企業変革プロジェクトの企画/実行の両面において主導的立場で多数参画。
特にBPR(Business Process Re-engineering)、KPI最適化、OKR(Objectives and Key Results)など現場を巻き込んだ改革を得意とし、営業チームの運用効率と実行戦略でクライアントの要望に応えるコンサルティングとして多数のプロジェクトを成功に導く。さらに、多くの企業の組織構造を支援し、いわゆる「働き方改革」で生産性・満足度・ワークライフバランスを改善する経営改革においても多数のプロジェクトを経験。プロジェクトをクライアント様リクエストのスケジュール・予算で提供できるよう、「チェンジマネジメント」スキルを駆使し、現場担当者から経営層まで「目標・明確な優先順位」を共有することでコンプライアンスの向上とプロジェクト推進手順のスムーズな実行につながる多数の例を実行している。

MpoweredSalesの一貫した高品質のサービスの提供を保証する、オペレーションとデリバリーを担当。

・経歴:大手邦銀(企画管理部門)米国銀行日本支店(運用戦略)、米国ITスタートアップ企業在日代表、健康食品通販会社(事業部門長)、経営コンサルタント(コンサルティングファーム所属)

・慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)

Yusuke KATSUBE

Director , Sales and Marketing

Zenta has lead the planning and control department at a major Japanese bank, overseen the operational strategy of a US bank in Japan, played a leadership role in an IT start-up and lead the online marketing department of a health food company.
Having in depth experience in both strategy planning and execution, Zenta turned to consulting where he could concentrate his skills on helping his clients with their operational efficiencies and execution strategies, in particular for sales teams, including BPR, KPI optimization, OKRs, etc. He has helped numerous corporations align their organizational structure allowing for better productivity, satisfaction and work-life balance (i.e. Hataraki Kaikaku).
Change management is one of the key skills Zenta has used to deliver his projects on time and on budget. Zenta is a strong believer in the power of mentoring and leading people to the answer leading to a higher compliance and acceptance of changing procedures..Zenta holds an MBA from Keio University.  

Zenta is responsible for operations and delivery ensuring consistent high-quality service to our clients.

河辺 拓(かわべ たく)

開発マネージャー

大学卒業後、日系ソフトウェアベンダーにてECサイト構築パッケージの開発・導入支援に携わる。
クラウド専業ベンダーでのSalesforce®エンジニア/PM職・地方創生ビジネスを手掛けるITベンチャーでのCTO職を経て、外資系コンサルティング会社テクノロジーコンサルタントとして営業戦略デザインおよびCRM導入支援を担当しエンジニアとしての経験を積む。

その後、株式会社セールスフォース・ドットコムにてエンジニアとして活躍。


CRM/マーケティング領域の戦略デザインからシステム開発・運用までを一気通貫で実行支援することを得意とし、現在はMpoweredSales株式会社の「QuickCompass」開発マネージャーとしてSalesforce®のカスタマイズや運用に関わるデザインの責任者。

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